Комплексне впровадження УВП

Автоматизація охопила три відділи: відділ бухгалтерії, плановий відділ, відділ кадрів.

У процесі впровадження було виявлено ще багато специфічних моментів, які були виявлено у процесі обстеження підприємства. Це своє чергу накладала відбиток тривалість застосування цієї програми.

Були впроваджені (з внутрішніми доопрацюваннями коду зміни) такі підсистеми:

• керування Закупівлями;
• керування продажами;
• управління грошима;
• управління Зарплатою;
• управління Бухгалтерії.

Перероблено блок обліку "Розрахунку заробітної плати в реєстр. обліку та управлінський облік" з урахуванням внутрішньої специфіки підприємства.

Створено нову таблицю рахунків відповідностей у регламентованому обліку з розрахунку зарплати.

Розширено план рахунків у конфігурації.

Доопрацьовано документ "Закриття місяця".

Створено новий документ "Закриття виробничих рахунків".

Розроблено нову методику закриття періоду та реформацію балансу в регламентованому обліку.

Було внесено зміни практично до всіх форм регламентованих звітів, що відображають специфіку обліку підприємства.

← Все внедрения