Впровадження ПЗ

Після обстеження підприємства, написання ТЗ і розробки програмних модулів, настає головний етап, заради чого в принципі все це робилося, цей етап називається - етап впровадження ПЗ 

Він складається з декількох частин:

  • Підготовка та перенесення аналітичних залишків в нову інформаційну систему.
  • Налаштування констант і регістрів відомостей, які впливають на загальні налаштування системи відповідно до параметрів адаптації ПЗ, зазначених в ТЗ.
  • Організація і проведення тренінгів з частиною співробітників з кожного структурного підрозділу підприємства за функціональним призначенням і реального використання даної інформаційної системи.
  • Написання докладної інструкції по використанню бізнес-процесів для кожного користувача або групи користувачів. 
  • Аналіз правильного використання функціоналу інформаційної системи користувачами, за критерієм методичної коректності.
  • Контроль термінів введення первинної інформації (установлених графіком робіт по впровадженню) і використання всього функціоналу інформаційної системи користувачами всіх структурних підрозділи.

Цей перелік заходів дозволяє швидко і злагоджено проводити впроваджувальні роботи на підприємстві.