Обучение

Не секрет, что главную ценность любой компании составляют ее сотрудники. И ценность эта растет вместе с профессиональным и личностным ростом каждого. Поэтому, вложение денег в обучение персонала  - это, прежде всего, инвестиции в саму компанию.  

Многолетний опыт работ по внедрению информационных систем наталкивает на вывод, что самый эффективный способ обучения сотрудников компании  лежит через многоступенчатый путь освоения программного обеспечения.

Это связанно с тем, что ассоциативная память человека не восприимчива к получению новой специализированной  информации (наполненной конкретикой) без привязки к стереотипной сетки (системе координат),  человек путается в полученной информации и все практически забывает через некоторое время.

Такая информационная атака на сознание обучаемого человека не эффективна и даже вредна. Процесс обучения  при таком не профессиональном подходе может зайти в тупик. Чтобы этого не происходило на практике, необходим комплексный и научный подход в решении этой задачи.  Для начало нужно понять  следующий момент  - для того чтобы процесс усвояемости полученного материала был успешным, нужно у обучаемого сформировать новую  стереотипную матрицу.

Она позволит в процессе обучения раскладывать полученную информацию по нужным ячейкам и формировать иерархично цепочку информационных блоков в сознании человека. В итоги мы получим четкую картинку модели  информационной системы в ассоциативной памяти обучаемого человека.  Тем самым мы достигаем главной цели - структура образа информационной системы, существующая объективно, полностью отражена в образе сознании человека, которая существует субъективно.  

Лучшим способом формирования стереотипного мышления у обучаемых  -  есть коллективное обучения (обучения в мобильных группах), с использованием проработанного методического материала и проекционного оборудования.

Наша компания проводит групповое обучение сотрудников компании-заказчика  непосредственно на предприятии или в офисе заказчика.

По окончанию процесса группового обучения проводится комплексное тестирование на критерий овладения полученного материала,  с выставлением оценок и получения сертификатов.

Обучение может происходить по всем основным конфигурациям платформы 1С 8.2.

Но на этом обучение не завершено, создан лишь только каркас (скелет) информационной системы, необходимо нарастить к этому скелету мышцы. Наполнить полученные образы конкретикой функционала информационной системы.

Этот этап обучения лучше всего осуществлять в индивидуальном контакте консультанта и обучаемого сотрудника. В процесс этого творческого взаимодействия, обучаемый сможет более детально понять функциональные возможности системы, увидеть специфику взаимодействия информационных подсистем и понять их основное функциональное назначение.